Районная больница в Северном после реконструкции похорошела, но от всех болячек не избавилась. Остается нерешенной главная проблема — нехватка врачей.
Наталья Павлова, главный врач Северной центральной районной больницы: «Терапевты замещаются. Участки у нас разделены между двумя врачами-терапевтами и одного совместителя, врач лаборант — мы заключаем договор с Куйбышевым. Там у нас исследования проводят. Врач-фтизиатр у нас — фельдшер».
И это притом, что несколько специалистов уже приехали из Новосибирска по программам «Земский доктор» и помощь в предоставлении жилья.
Михаил Примаков, хирург Северной центральной районной больницы: «Я сам из Новосибирска, приехал по причине квартирного вопроса. Перебрался сюда».
Сегодня в Новосибирской области дефицит врачебных кадров порядка 40 процентов. В абсолютных цифрах речь о том, что в медучреждениях региона не хватает 6 с половиной тысяч специалистов. Такие цифры озвучили на неделе представители медицинской общественности. Собрались вместе — поставить диагноз сегодняшней системе здравоохранения и понять как можно утолить кадровый голод в отрасли, где даже на уровне высшего регионального руководства с кадрами неразбериха.
Владимир Городецкий, временно исполняющий обязанности губернатора Новосибирской области: «Самое сложное, что произошло, надо объективно признать, в нашем областном здравоохранении — это неустойчивость в высшем эшелоне, я это вижу, понимаю, поэтому моя ближайшая задача на сегодня — быстрей определиться с тем лидером, который будет возглавлять, я думаю, надолго, не вечно, но надолго, по крайней мере — наше областное здравоохранение».
Новому лидеру придется нелегко. Медики поясняют — в последнее время ситуация с кадрами сильно ухудшилась.
Сергей Дорофеев, председатель Новосибирской областной ассоциации врачей: «Нагрузка на медицинский персонал из года в год возрастает, просто в количественном выражении, количество посещений к врачам в поликлинику увеличивается ежегодно на 2-3 процента. Проанализировали за последние пять лет — на 12,5 процентов стало больше приходить в поликлинику людей. Но при этом количество врачей уменьшилось на 250 человек».
В результате врачи берут дополнительную нагрузку и работают в среднем на полторы ставки. Даже несмотря на прибавку к зарплате, выдерживают не все. Год назад педиатры и заведующая отделением Новосибирской поликлиники № 2 готовы были написать заявление об увольнении. Не хватало времени и сил на то, чтобы обслужить быстро растущий Плющихинский жилмассив.
Валентина Литвинцева, участковый педиатр поликлиники № 2 г. Новосибирска: «Опасность в том, что можно что-то пропустить, пострадают в конце концов дети — вот это самое страшное».
Людмила Гуменюк, участковый педиатр поликлиники № 2 г. Новосибирска: «Практически все педиатры написали заявление, я хочу сказать, что это вынужденная мера, потому что в такой обстановке оказывать качественную медицинскую помощь невозможно! Это крик души!».
Региональный Минздрав тогда быстро вмешался, заявления были отозваны. А медики получили обещание, что поликлинику включат в программу реконструкции и строительства. С расширением, мол, увеличится и число ставок. Было это еще при Ольге Кравченко. В бюджете на этот год заложены деньги на проектирование 7 поликлиник в Новосибирске. В том числе и в микрорайоне Плющихинский. Будущему министру предстоит решить — кем заполнить новые ставки.
Сегодня большинство трудящихся — 38 процентов — люди пенсионного и предпенсионного возраста. Доля молодежи не превышает 10 процентов. Это несмотря на то, что медуниверситет увеличил в этом году целевой набор в два раза.
Ольга Покровская, начальник управления организации медицинской помощи министерства здравоохранения Новосибирской области: «Трудоустройство выпускников медуниверситета в государственные учреждения не превышает 40 процентов».
Светлана Домахина, директор Новосибирского медицинского колледжа: «Мы с 2011 года ведем реестр выпускников. Почему мы его ведем? Мы должны знать — не только остались ли они там работать — нас интересует еще почему они ушли, если ушли. И вот за последнее время все, что мы смогли проанализировать — выявили, что основной причиной ухода является поиск в системе же здравоохранения более высокой заработной платы или других условий труда».
Чтобы привлечь и закрепить молодежь в больницах и поликлиниках — придется сначала убрать главные болевые точки.
Ростислав Заблоцкий, главный врач городской детской клинической больницы скорой медицинской помощи: «Мне кажется, что средняя зарплата сегодня у нас не такая, на которую можно приглашать специалистов работать».
Сергей Дорофеев, председатель Новосибирской областной ассоциации врачей: «Любой нормальный человек, особенно мужчина, работающий в здравоохранении, должен думать о том, где его будет семья жить — если нет гарантии, что я могу заработать себе жилье, никакого желания укорениться не только на этом месте, но и на этой работе у человека не появляется. Мы должны мотивировать. Если ты отработал 10 лет, то сможешь эту квартиру выкупить — ту квартиру, которая является собственностью города, город может тебе ее позволить выкупить».
Меры соцподдержки, стабильная зарплата, посильная нагрузка, престиж профессии. Свои предложения новосибирские медики направят в министерство здравоохранения страны. В Москве 11 апреля пройдет итоговая коллегия. Возможно, говорят, если мнение врачей из регионов услышат — больная отрасль пойдет на поправку.
