Дмитрий Альшевский из династии железнодорожников. Дед и отец машинисты. Дмитрий пошел в депо следить за состоянием локомотивов. За 5 лет вырос от слесаря до инженера.
Дмитрий Альшевский, инженер депо Россошь-Пассажирская: « У нас проходило голосование по депо, и меня выбрали лидером молодежного движения у нас в Россоше, в нашем депо».
100 молодых работников со всей страны приехали на слет "Нулевой километр". Чтобы найти активистов - организаторы разработали анкеты и опросили коллективы.
Наталья Плетенецкая, зам. генерального директора ООО "Локомотивные технологии" по персоналу и организационному развитию: « Этот человек действительно активный, этот человек созидателен, это человек, имеющий предложения по улучшению производственного процесса. Это разносторонняя личность, которая может нам помочь в решении тех задач, которые стоят перед компанией».
Слет - первая страница в истории молодежной политики компании "Локомотивные технологии". Она объединила все предприятия, которые занимаются ремонтом и техническим обслуживанием электровозов и тепловозов. Сейчас четверть сотрудников - в возрасте до 30 лет. И на них делают ставку.
Алексей Белинский, генеральный директор ООО "Локомотивные технологии": « Чем они отличаются от остальных страт, частей нашего коллектива - это безудержной энергией, желанием что-то менять и наша задача это стремление к изменениям направить в то русло, которое идет на благо всей нашей отрасли и нашей компании в частности».
Николай Данковцев, председатель профсоюзных организаций "ТМХ-Сервис" и "Желдорреммаш": « Молодежь удержать на различных позициях, будь это слесарь, будь это инженерно-технический специалист, руководитель молодой. Поэтому привлекательность должна быть. Мы эту привлекательность хотим создать совместно с молодыми ребятами, которые здесь сегодня собрались».
Как мотивировать сотрудников, как эффективнее передавать опыт, как внедрять технические новинки - ответы искали на мозговых штурмах. В итоге - составили резолюцию. На каждом предприятии создадут молодежное объединение, которое составит план действий. Например, Дмитрий в депо повез конкретную идею.
Дмитрий Альшевский, инженер депо Россошь-Пассажирская: « Предложу начальнику провести какое-нибудь спортивное мероприятие, чтобы коллектив сплотить, коллектив объединить».
