Силовой кабель на строительном рынке ─ продукт востребованный. Вместе с ростом объемов возведения жилья, коммерческих и промышленных зданий, увеличивается спрос и на электропроводку. Один из ее крупнейших производителей ─ новосибирский завод «Промэко». На рынке работает больше 20 лет, поставщик проводки для таких крупных объектов, как новый терминал аэропорта Новосибирска, современный ледовый дворец, большой инфекционный госпиталь. Чтобы выполнить большой объем заказов, расширяют парк оборудования и штат сотрудников, но производительность труда на предприятии остается примерно на одном уровне.
Есть большая проблема логистики между двух цехов, длительный простой оборудования, отмечает мастер смены Дмитрий Шумкин.
Решить проблемы этих и других потерь на производстве помогает национальный проект «Производительность труда». Завод стал одним из его участников. Перемены затронут каждое рабочее место, отмечают в Региональном центре компетенций. Потенциал увеличения производительности на предприятии оценивают в 15 %.
«Региональный центр компетенций Новосибирский области окажет предприятию адресную поддержку, которая заключается в обучении сотрудников методам и технологиям бережливого производства, совместно со специалистами предприятия проведет диагностику и реализует применение бережливого производства на выбранном производственном потоке», ─ рассказал руководитель проекта Регионального центра компетенций Новосибирской области Игорь Шляхто.
Завод вышел на первый этап реализации проекта. Сотрудники предприятия и специалисты Ресурсного центра создали рабочую группу, выбрали пилотный цех, где будут менять привычные стандарты на формат бережливого производства.
Эксперты вместе с сотрудниками до секунды измерят работу каждого рабочего, проанализируют и оптимизируют работу так, чтобы за минимум времени сотрудник делал максимум операций.
Так проанализируют работу всего цеха, обозначат участки с простоями, разработают план по уменьшению потерь, продумают логистику доставки необходимых материалов из цеха в цех.
«Благодаря национальному проекту мы сможем увидеть свои узкие места, недоработки в производственных процессах, осознать, исправить и тем самым повысить производительность труда», ─ отметила заместитель генерального директора Валентина Черняк.
Изменение рабочего пространства ─ часть проекта. Для каждого сотрудника разработают своеобразную карту достижений, с помощью которой рабочие смогут поменять подход к работе, по-новому взглянуть на свою профессию, повысить квалификацию. Стартовый этап займет один год. Затем завод уже самостоятельно будет масштабировать технологию бережливого производства.
Войти в национальный проект может любая компания региона с прибылью выше 400 миллионов рублей в год. Его участниками стали более сотни новосибирских предприятий.
